Lex van den Schoor - Menedżer ds. Informacji Biznesowej
Dane są i będą jeszcze bardziej kluczowe w Interfood.
Cześć Lex, czy mógłbyś się przedstawić?
Nazywam się Lex van den Schoor, mam 27 lat i obecnie mieszkam w Eindhoven. Pochodzę z Heythuysen, małej wioski w prowincji Limburg, w Holandii. W wolnym czasie uwielbiam grać w tenisa i golfa, oglądać inne sporty, takie jak piłka nożna i F1, a także wychodzić na kolacje i drinki. W wieku 17 lat przeprowadziłem się do Bredy, aby studiować finanse na Avans Hogeschool. Podczas studiów bardzo zainteresowałem się sektorem dóbr szybko zbywalnych (FMCG) i odbyłem dwa staże w dużych firmach z tego sektora.
Po uzyskaniu tytułu licencjata z zarządzania biznesem, Friesland Campina dała mi możliwość dołączenia do nich jako członek projektu ERP. To wtedy poznałem przemysł mleczarski, a co ważniejsze, Business Intelligence & ERP. Po dwóch latach przeniosłem się do Interfood i rozpocząłem pracę jako Specjalista ds. Raportowania i BI. Wdrożenie nowego systemu BI podczas projektu Unite (projekt wdrożenia ERP) było jednym z moich głównych zadań.
Obecnie pracuję jako Menedżer ds. Informacji Biznesowej, będąc częścią globalnego zespołu IT. W tej roli zarządzam zespołem pełnym entuzjastycznych specjalistów ds. danych i procesów. Każdego dnia pracujemy nad nowymi wglądami w dane, usprawnieniami procesów i innowacjami cyfrowymi w całej firmie.
Co było Twoją motywacją do rozpoczęcia pracy w Interfood?
Moim poprzednim miejscem pracy była Friesland Campina w centrali w Amersfoort. Doświadczyłem, że chociaż lubiłem tę pracę, praca w dużej korporacji ma swoje plusy i minusy. Ze względu na statyczne środowisko organizacyjne, trudno było wprowadzać zmiany. Czułem dystans między sobą a decydentami, co było trudne, ponieważ nieustannie poszukuję innowacji i usprawnień w IT lub w jakiejkolwiek innej dziedzinie biznesu.
W Interfood znalazłem „małą” organizację pod względem liczby pracowników, ale biznesowo działającą naprawdę dużą na rynku mleczarskim. To, w połączeniu z IT/analityką jako kluczowym filarem strategicznym i pozycją blisko decydentów, idealnie mi odpowiada.
Co najbardziej lubisz w Interfood?
Każdego dnia pracuję z moimi międzynarodowymi kolegami ze wszystkich biur na świecie. Razem pracujemy nad projektami, które przyczyniają się do podstawowej działalności Interfood i pozwalają nam wyprzedzać konkurencję. Mam możliwość pracy i nauki nowych rzeczy oraz zastosowania tej wiedzy.
Oprócz tego, Interfood dobrze dba o swoich pracowników, zapewniając na przykład codzienny lunch, wiele aktywności z kolegami (i rodzinami) oraz coroczny weekend Interfood.
Jakie jest Twoje najlepsze wspomnienie z czasu spędzonego w Interfood do tej pory?
W ciągu ostatnich 3 lat stworzyłem wiele miłych wspomnień. Podróże służbowe do Wielkiej Brytanii, Polski i Singapuru zdecydowanie są na szczycie listy. Spotkanie z moimi zagranicznymi kolegami i doświadczenie ich środowiska pracy oraz zwyczajów kulturowych naprawdę pomogło mi w rozwijaniu różnych umiejętności. Nigdy nie zapomnę zabawnych zajęć integracyjnych z kolegami z Singapuru na początku tego roku. Oczywiście, weekendy Interfood są naprawdę fajne. Podczas tych weekendów poznajesz swoich kolegów w inny sposób, co pomaga w rozwijaniu (przyszłych) relacji biznesowych.
Jak wygląda Twój przeciętny tydzień pracy w Interfood?
Moja praca polega na analizie danych, integracjach systemowych i wprowadzaniu znaczących innowacji. Nie mam przeciętnego tygodnia pracy, ponieważ cały czas pracuję nad wieloma projektami. Naprawdę cenię sobie różnorodność i elastyczność. W zależności od projektu, moja rola jest różna, czasami operacyjna, a czasami jako kierownik projektu lub właściciel produktu. Może się zdarzyć, że w poniedziałek tworzę nowe API lub dashboard, a we wtorek prowadzę strategiczną prezentację dla zarządu Interfood. Regularnie współpracuję również z firmami zewnętrznymi, ponieważ zlecamy niektóre działania na zewnątrz lub zatrudniamy specjalistów z określonymi umiejętnościami do projektów. Od września 2019 roku jestem odpowiedzialny za zarządzanie zespołem ds. danych. Wspieranie członków mojego zespołu w rozwijaniu nowych spostrzeżeń i innowacji to jedno z moich głównych zadań i naprawdę to lubię.
Co najbardziej lubisz w swojej pracy?
Dla mnie najlepszą możliwą kombinacją jest różnorodność działań, takich jak praca nad treściami strategicznymi i operacyjnymi, zarządzanie firmami zewnętrznymi oraz wspieranie rozwoju członków mojego zespołu. Oprócz tego cieszę się z możliwości nauki nowych umiejętności i wprowadzania innowacji do miejsca pracy.
Jak widzisz przyszłość business intelligence i (big) data dla Interfood i przemysłu mleczarskiego?
Dane są i będą jeszcze bardziej kluczowe w Interfood. Stanie się organizacją opartą na danych jest jednym z niedawno sformułowanych filarów strategicznych. Koledzy, którzy znają biznes, są uzbrojeni w dane, aby podejmować pewne decyzje.
Obecnie każda organizacja ma w swoim posiadaniu wiele danych. Mogą to być dane generowane wewnętrznie, publicznie dostępne informacje rynkowe lub dane nabyte od stron trzecich. Dlatego stanie się jeszcze ważniejsze posiadanie odpowiedniej architektury danych i zarządzania danymi.
W Interfood możemy zrobić różnicę, łącząc analityków danych/naukowców z ludźmi posiadającymi wiedzę domenową. To jest tak ważne, ponieważ dane mogą być interpretowane na wiele różnych sposobów, ale dodając wiedzę domenową, zwiększa się ich wiarygodność.
Nasz wewnętrzny zespół ds. danych nieustannie poszukuje nowych możliwości integracji danych, które mogą prowadzić do lepszych decyzji lub potencjalnie nowego biznesu. Ale nie tylko nowe kombinacje danych mogą przyczynić się do biznesu. Wizualizacja danych w inny sposób może dać zupełnie nowe wglądy w biznes. Dlatego koncentrujemy się na obu aspektach.
Oprócz komponentu danych, spodziewam się wzrostu integracji systemów wewnątrz i pomiędzy firmami. Nasza architektura danych i zarządzanie danymi staną się więc ważniejsze niż kiedykolwiek wcześniej. Już przygotowujemy się na przyszłość z Interfood Smart Data & Integration Hub. Platforma danych, która pomoże nam robić to lepiej i szybciej, a jednocześnie możemy używać platformy do rozwijania nowych rzeczy.
Łączenie wielu systemów rejestrów może prowadzić do mniejszej liczby zadań administracyjnych i potencjalnie większego skupienia na dodawaniu wartości do głównego biznesu. Inteligentne integracje systemów przyczyniają się do skrócenia czasu wprowadzenia na rynek, napędzają nowe możliwości komercyjne i umożliwiają inicjatywy doskonałości operacyjnej.
Na koniec, co powiedziałbyś potencjalnym nowym członkom zespołu?
Interfood umożliwia rozwój zarówno w karierze osobistej, jak i zawodowej. Pracujemy z entuzjastycznym i młodym zespołem, który zawsze stara się wydobyć z siebie to, co najlepsze. Jako pracownik Interfood zrobisz różnicę w kierowaniu operacjami. Jeśli chcesz pracować w dynamicznym środowisku pracy z wieloma możliwościami, powinieneś dołączyć do rodziny Interfood.
Więcej informacji
Możesz być również zainteresowany jedną z następujących stron:
