Lorenzo Baaijens - Kierownik Łańcucha Dostaw - Interfood BV
Tworzenie połączeń i odnajdywanie sukcesu: Lorenzo Baaijens o swojej drodze jako Kierownik Łańcucha Dostaw w Interfood
Cześć Lorenzo, czy mógłbyś się przedstawić?
Nazywam się Lorenzo Baaijens, mam 29 lat i jestem Kierownikiem Łańcucha Dostaw w Interfood BV w Bladel, Holandia. Urodziłem się i wychowałem w Boxtel, małym mieście tuż obok autostrady A2, położonym w centrum większych miast takich jak Eindhoven, Tilburg, Den Bosch i Veghel. Jestem szczęśliwie żonaty z moją żoną Mirte.
Uwielbiam spędzać wolny czas na boisku hokejowym, na siłowni lub w towarzystwie rodziny i przyjaciół. Można mnie również czasem spotkać na korcie do padla lub w centrum squasha. Naprawdę cieszę się z jazdy na nartach zimą i czytania książek na plaży latem. Poza sportem, lubię projekty DIY. Uwielbiam wspierać przyjaciół i rodzinę, gdy potrzebują pomocnej dłoni przy renowacji lub innej pracy fizycznej.
Ukończyłem studia licencjackie z handlu na Avans Hogeschool w Den Bosch w 2012 roku i rozpocząłem pracę zaraz po ukończeniu studiów. Czułem się całkowicie gotowy na życie zawodowe i nie mogłem się doczekać, aby rozpocząć swoją karierę. „Uczyć się przez działanie” i „uczyć się na błędach” wydawało się najlepszym sposobem na rozwój w tamtym momencie.
Czy możesz opowiedzieć nam trochę o swoim pochodzeniu i jak trafiłeś do Interfood?
Po ponad trzech latach w branży rybnej, dołączyłem do branży mleczarskiej w Interfood w sierpniu 2017 roku, początkowo zatrudniony na stanowisku Młodszego Handlowca. Skontaktował się ze mną headhunter, wspominając o "świetnej firmie wartej miliony dolarów w przytulnym mieście Bladel". Mieszkając w Boxtel, w tej samej prowincji co Bladel, Północna Brabancja, trudno było mi sobie wyobrazić znalezienie takiej firmy w tak małym miejscu. Po trzech rozmowach kwalifikacyjnych zarówno Interfood, jak i ja poczuliśmy silne połączenie. Sześć tygodni później zrobiłem pierwsze kroki na podłodze roboczej Interfood.
Przez pierwsze 1,5 roku byłem "wszędzie", pracując 7 miesięcy jako Koordynator Logistyki dla sera, 4 miesiące w centrali przygotowując naszą organizację do nowego systemu ERP, 3 miesiące jako Koordynator Logistyki dla płynów i 2 miesiące jako 'tymczasowy' Kierownik Logistyki Płynów. Ten okres serendypii (szczęśliwe odkrycia przez przypadek) dał mi unikalną okazję, aby poznać Interfood, spotkać ludzi z różnych działów i poziomów w naszej organizacji, a co najważniejsze, zdobyć unikalną mieszankę wiedzy w krótkim czasie. Po tej 1,5-rocznej podróży kontynuowałem swoją karierę jako Młodszy Handlowiec w dziale Handlu - Płyny. Natychmiast otrzymałem pakiet klientów i dostawców, aby szybko zdobyć doświadczenie.
Moje życie handlowe w Interfood zakończyło się, gdy zarząd zaproponował mi awans z Młodszego Handlowca na Kierownika Łańcucha Dostaw, co oznaczało zmianę działu i roli. Zarząd dostrzegł we mnie pewne cechy osobiste, które według nich lepiej pasowałyby do roli Kierownika Łańcucha Dostaw. Zajęło mi tydzień, aby rozważyć za i przeciw, ale ostatecznie zdecydowałem się na ten krok. Z perspektywy czasu była to mądra decyzja i nadal jestem wdzięczny, że zarząd dostrzegł mój potencjał i dał mi możliwość rozwoju w ramach Interfood.
Co motywuje Cię do przychodzenia do pracy każdego dnia i jak Twoja rola przyczynia się do sukcesu firmy?
Dla mnie osobiście Interfood zapewnia świetny "koktajl" wolności, pracy w zaangażowanym zespole, odpowiedzialności, z osobistym podejściem i uwagą. Znajduję satysfakcję w rozwijaniu się na poziomie osobistym w całkowicie naturalny sposób. Jeśli w to wierzysz, możesz to osiągnąć, a Interfood w pełni wspiera to podejście. Jeśli przedstawisz śmiały pomysł i jasno wyjaśnisz jego korzyści, otrzymasz wsparcie potrzebne do jego realizacji. Jako Kierownik Łańcucha Dostaw czuję się jak pająk w środku sieci lub osoba w wieży kontrolnej lotniska. Bycie w tak centralnej pozycji w organizacji i codzienny kontakt ze wszystkimi działami całkowicie zaspokaja moje pragnienie kontrolowania procesów i bycia zaangażowanym. Nasz dział ściśle współpracuje z naszymi handlowcami, wspierając, doradzając i wspierając ich w podejmowaniu właściwych decyzji. Współpraca z Handlem i późniejsze układanie najlepszego przydziału (biorąc pod uwagę wszystkie czynniki, od marż i cen kontraktowych po opakowania i etykiety) sprawia, że nasza praca jest nieodłącznie kluczowa dla sukcesu naszej firmy.
Jak podchodzisz do wyzwań i/lub niepowodzeń w swojej pracy i co motywuje Cię do wytrwania w trudnych chwilach?
Wyzwania są częścią mojego codziennego życia, a życie nie zawsze daje nam cytryny, aby zrobić limoncello. Przede wszystkim pracujemy jako zespół. Jeśli sprawy nie idą zgodnie z planem, wspólnie decydujemy, jak zareagować i którą ścieżkę obrać. W zależności od tematu, te dyskusje mogą obejmować nie tylko nasz zespół ds. łańcucha dostaw, ale także innych kolegów. "Razem dla lepszego" jest zakorzenione w naszym DNA, a wspólnie podejmujemy lepsze decyzje w naszej codziennej działalności. Tak czy inaczej, jeśli sprawy nie idą zgodnie z planem, nadal musimy się nimi zająć. Problemy można rozwiązać tylko wtedy, gdy się z nimi konfrontujesz. W Interfood wspieramy się nawzajem w trudnych chwilach, a ta praca zespołowa jest tym, co nas napędza.
Czy możesz opowiedzieć o projekcie lub inicjatywie, która szczególnie cię pasjonowała i co w niej do ciebie przemawiało?
W Interfood jest wiele projektów, ale jeden z nich szczególnie skradł moje serce i obecnie jestem w niego zaangażowany. W zeszłym roku Interfood i kluczowy klient postanowili współpracować na poziomie strategicznym, tworząc mini-projekty skupione na pięciu różnych filarach: Przywództwo Wartości, Zrównoważony Rozwój, Jakość i Innowacja, Zarządzanie Ryzykiem Cenowym oraz Doskonałość Operacyjna. Ostatni filar, oparty na Łańcuchu Dostaw i Logistyce, to moja dziedzina specjalizacji. Obie firmy wyznaczyły osobę odpowiedzialną za każdy filar, aby komunikować się i współpracować w ramach większego projektu. Zdefiniowaliśmy nasze cele do osiągnięcia w nadchodzącym czasie, a teraz te cele są stopniowo przekształcane w konkretne działania i warsztaty. Projekt jest zorganizowany z dużym naciskiem na przejrzystość i zaufanie, tworząc unikalną i ekscytującą okazję do znalezienia wzajemnych korzyści. To niesamowite, jak granice między firmami znikają i niemal stajemy się kolegami. Nigdy wcześniej nie doświadczyłem takiej współpracy!
W jaki sposób Interfood wspiera twoje osobiste i zawodowe cele oraz jak rozwinąłeś się od dołączenia do zespołu?
Od samego początku mojej kariery w Interfood firma dała mi czas na zapoznanie się z biznesem. Zaufali mi, że zrobię właściwe rzeczy we właściwym czasie i w odpowiedni sposób. Coaching w miejscu pracy, dosłownie siedzenie obok kolegów i przełożonych, zapewnia, że każdy jest zaangażowany w robienie wszystkiego jak najlepiej. Pilnujemy się nawzajem i podążamy za strategią firmy, ponieważ każdy jest zaangażowany. Osobiście miałem możliwość nauki języków obcych w instytucie językowym niedaleko biura, a także uczestniczyłem w kursach Rozwoju Osobistego, które pozwoliły mi lepiej zrozumieć swoją osobowość i powody moich działań. Doświadczanie efektów tego na moim otoczeniu było zdumiewające. Jako zespół przeszliśmy również test „Birkman”, który dostarcza wglądu 360 stopni w osobowość i ujawnia rzeczy, które nas energetyzują lub wyczerpują. Te kursy i testy pomagają budować pewność siebie i zaufanie, które można zastosować zarówno w ustawieniach osobistych, jak i zawodowych.
Jaką równowagę między pracą a życiem prywatnym utrzymujesz pracując dla Interfood i jak firma wspiera twoje samopoczucie?
Osobiście jestem bardzo oddany swojej pracy. Odkryłem, że mam wysoki poziom energii zarówno na poziomie fizycznym, jak i emocjonalnym. Nie przeszkadza mi kontakt z kolegami lub zewnętrznymi stronami poza godzinami pracy. Większość czasu daje mi to poczucie wewnętrznego spokoju, dzięki czemu mogę naprawdę się zrelaksować, gdy nie jestem w biurze. Ćwiczenia często pomagają mi złagodzić stres i zyskać nową energię, dlatego jestem wielkim fanem siłowni w naszej piwnicy. To wygodne, aby planować sesje fitness w najlepszym dla mnie czasie.
Z drugiej strony uważam, że kultura Interfood to „ciężko pracować – mocno się bawić”. Chociaż jesteśmy oddani swojej pracy, Interfood oferuje również miłe dodatkowe korzyści, takie jak piątkowe popołudniowe drinki, darmowe lunche, a nawet pełne weekendy integracyjne z całym biurem. Jeśli dobrze traktujesz Interfood, ono dobrze traktuje ciebie w zamian. Dla mnie to podstawowa zasada w życiu – robienie czegoś dodatkowego dla tych wokół ciebie. Jest to satysfakcjonujące, gdy otrzymujesz te rzeczy z powrotem, nawet o nie nie prosząc.
W jaki sposób Interfood wspiera poczucie wspólnoty i pracy zespołowej wśród swoich pracowników i jaką rolę odgrywasz w tym?
W Interfood mamy jasno określone wartości korporacyjne dla wszystkich: Praca zespołowa, Zaangażowanie, Profesjonalizm, Ciągłe doskonalenie i Odpowiedzialne przywództwo. Wszystko, co robimy, jest powiązane z tymi wartościami, co zapewnia, że każdy wie, czego się od niego oczekuje. Te wartości również tworzą unikalną kulturę w naszej firmie. Przez ostatnie sześć lat odkryłem, że ta kultura jest wyjątkowa i sprawia, że ludzie automatycznie czują się częścią naszej społeczności. Interfood wspiera to poprzez organizowanie różnych wydarzeń w ciągu roku, czasami tylko dla kolegów, a czasami z udziałem rodzin. Częścią naszej społeczności jest sport; jak wspomniałem wcześniej, mamy siłownię w naszej piwnicy, a także bierzemy udział – dobrowolnie – w Mud Runs, maratonach, wydarzeniach Iron Man czy wyścigach na smoczych łodziach. Udział jest dobrowolny, ale zabawa jest gwarantowana!
Co wyróżnia Interfood na tle innych firm, w których pracowałeś, i jak to wpłynęło na rozwój Twojej kariery?
Interfood nie jest pierwszą firmą, w której pracowałem. Nadal czuję się jak w małej rodzinnej firmie. Niektóre decyzje mogą być niekonwencjonalne, a nawet kontrowersyjne, ale to mi się podoba. "Jeśli zawsze robisz to, co zawsze robiłeś, zawsze dostaniesz to, co zawsze dostawałeś." Wychodząc poza status quo, można osiągnąć rzeczy, których się nigdy nie spodziewałeś. Co nas wyróżnia na tle innych firm, moim zdaniem, to że robimy rzeczy inaczej i przede wszystkim jako zespół. Jeśli spojrzę na większy obraz, teraz jesteśmy nie do pominięcia na globalnym poziomie mleczarskim, z obecnością na całym świecie. Robimy interesy z wieloma dużymi międzynarodowymi firmami, które używają mleka w swoich produktach końcowych, a nawet lokalne gwiazdy wiedzą, jak nas znaleźć. Obsługa naszych klientów blisko nich (posiadanie biur na całym świecie) sprawia, że jesteśmy elastyczni, poinformowani i widoczni. Kontakt z kolegami z różnych biur na całym świecie daje międzynarodowe spojrzenie, uwzględniające różnice kulturowe i regionalne.
Co powiedziałbyś potencjalnym członkom zespołu Interfood?
Zawsze szukamy utalentowanych osób (kto teraz tego nie robi?). Jeśli wierzysz w siebie i wiesz, czego chcesz, w Interfood możliwości są nieograniczone. Moim zdaniem Interfood oferuje unikalną okazję do zrobienia pierwszego kroku lub kolejnego kroku w swojej karierze. Jeśli włożysz w to wysiłek, wyniki będą, a ty zostaniesz za to nagrodzony, zarówno wewnętrznie, jak i zewnętrznie. Jeszcze raz, chodzi o ciężką pracę i dobrą zabawę. Jeśli lubisz tę dynamikę, to jest twoja firma. I pamiętaj, nie będziesz tego robić sam; jest zespół wokół ciebie, aby spełnić marzenie. To uczucie i bycie częścią tego zespołu tworzy magiczną dynamikę, którą staramy się utrzymać: Razem dla lepszego.
Więcej informacji
Możesz być również zainteresowany jedną z następujących stron:
